Співбесіда — це шанс показати роботодавцю свої вміння, досвід і професійні досягнення. Однак часто кандидати, боячись виглядати самовпевненими або через невпевненість у собі, недостатньо чітко розповідають про свої успіхи, пропускаючи важливі моменти. Така поведінка може створити негативне враження та знизити шанси на отримання роботи.
Інформатор Коломия розповість як переконливо розповісти про свої досягнення на співбесіді.
Зосереджуйтесь на відповідних досягненнях
Говоріть про ті успіхи, які безпосередньо стосуються посади, на яку ви претендуєте. Якщо у вакансії зазначено, що компанія прагне збільшити продажі чи розширити ринок, виділіть досягнення, пов’язані зі зростанням клієнтської бази. Для позиції Project-менеджера варто більш детально розповісти про досвід управління проєктами та командною роботою. Уникайте обговорення навичок, які не мають прямого зв’язку з вимогами до посади.
Наводьте конкретні приклади
Цифри й статистика надають вашим словам вагомості. Замість загальних фраз на кшталт «Покращив ефективність команди» або «Збільшив продажі», краще сказати: «Провів тренінг, що підвищив продуктивність команди на 20%», «Скоротив терміни виконання проєктів на один тиждень», або «Впровадив нову стратегію продажів, яка збільшила дохід на 30% за три місяці». Така конкретика дозволить роботодавцю краще оцінити ваш реальний внесок у розвиток компанії.
Поясніть, як ваші ідеї вплинули на бізнес-процеси на попердньому місці роботи
Роботодавці цінують працівників, які проявляють ініціативу та впроваджують новітні ідеї, що підвищують ефективність компанії. Якщо у вас є приклади таких ініціатив, обов’язково розкажіть про них. Наприклад, ви могли запропонувати зміни, які скоротили час виконання проєктів на 30%, або впровадили новий підхід до управління ресурсами, що зменшив витрати на 20%. Важливо підкреслити, який саме вплив мали ваші ідеї. Опишіть, як ви ідентифікували потребу в змінах, обґрунтували свої пропозиції, реалізували їх і виміряли результати. Таким чином ви продемонструєте не лише аналітичні здібності, але й вміння впливати на стратегічні рішення компанії.
Використовуйте метод STAR
Методика STAR допомагає ефективніше структурувати відповіді на співбесіді, роблячи їх більш зрозумілими та переконливими. Для того, щоб застосувати цей метод потрібно описати ситуацію, в якій опинилась компанія, далі завдання, які ви мали виконати, а також дії, які вжили. Ну і результат, якого вдалось досягти.
Не бійтеся говорити про свої помилки
Роботодавці високо цінують тих, хто вміє визнавати невдачі. Тому не соромтеся розповісти про ситуацію, яка не склалася, поясніть, що саме пішло не так, і які кроки ви зробили для її вирішення. Наприклад, «Я керував проєктом, який провалився через неефективне планування ресурсів. Після аналізу помилок я розробив новий підхід, і наступний проєкт перевершив очікувані результати». Обговорення невдач демонструє вашу здатність до саморефлексії, розвитку, а також підкреслює гнучкість, стійкість і прагнення до вдосконалення.
Зв’язуйте свої досягнення з перспективами компанії
Коли ви говорите про свої досягнення, підкресліть, як ваші вміння можуть сприяти розвитку компанії. Наприклад, якщо ви успішно реалізували проєкт із оновлення CRM-системи, що призвело до збільшення продажів на 20%, зазначте, що маєте намір застосувати цей досвід для впровадження CRM-систем у новій ролі, щоб оптимізувати продажі та підвищити їхню ефективність. Такий підхід не лише створить позитивне враження, але й допоможе вам виділитися серед інших претендентів.
Підтверджуйте свої досягнення рекомендаціям
Якщо у вас є рекомендаційні листи або позитивні відгуки з попереднього місця роботи, обов’язково згадайте про це під час співбесіди. Це допоможе роботодавцю переконатися, що ваші успіхи – це не просто слова, а реальні досягнення.
Будьмо на зв’язку! Читайте нас у Facebook, Telegram, Viber та Instagram. Якщо маєте цікаві новини чи хочете замовити рекламу – пишіть нам на пошту kl.informator@gmail.com 
